Ապրանքի նկարագրությունը:
Հղկող գնդակը սկզբնական հավաքման համար SAG գործարանը վերաբերում է հղկվող գնդիկներին, որոնք լիցքավորվում են ջրաղացում, նախքան SAG գործարանը կհասնի նախագծային հզորությանը (կամ նորմալ արտադրությանը):Գործառնական պարամետրերի անկայունության, աշխատողի հմտության, սնուցող միներալների և գնդերի և ներդիրների միջև հաճախակի ազդեցության պատճառով այս հանգամանքները կարող են հանգեցնել հղկման գնդերի կամ միջնապատերի կոտրման՝ նվազեցնելով դրանց ծառայության ժամկետը, ինչը ազդում է փորձնական արտադրության վրա և ավելացնում լրացուցիչ վճարները:
Բազմաթիվ հետազոտություններից և փորձարկումներից հետո, հիմնվելով իմ վիճակի վրա, Goldpro-ն մշակել է հղկման գնդիկներ նախնական հավաքման SAG գործարանի համար:Հղկվող գնդակի աշխատանքը ճշգրտվում է նյութի բարելավման և համապատասխան ջերմային մշակման գործընթացի միջոցով: Բարձր ամրությամբ և համապատասխան մաշվածության դիմադրությամբ այս հղկող գնդերը կարող են ապահովել դիզայնի հզորությունը՝ հարմարվելով նման ծայրահեղ ծանր աշխատանքային պայմաններին և նվազեցնելով ազդեցությունը երեսպատման վրա:Հանքերի շոուների պրակտիկայի միջոցով այն մեծապես նպաստել է նախագծված արտադրությանը և կրճատել ծախսերը:
Ապրանքի առավելությունը.
Որակի հսկողություն:
Խստորեն կիրառեք ISO9001:2008 համակարգը և ստեղծեց արտադրանքի կառավարման և վերահսկման կայուն համակարգ, արտադրանքի որակի փորձարկման համակարգ և արտադրանքի հետքի համակարգ:
Միջազգային հեղինակավոր որակի փորձարկման սարքավորումների միջոցով թեստավորման բնութագրերը որակավորված են CNAS (Չինաստանի ազգային հավատարմագրման ծառայության համապատասխանության գնահատման) հավաստագրման համակարգով.
Փորձարկման ստանդարտները լիովին ճշգրտված են SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) և Ude Santiago Chile (Սանտյագոյի համալսարան, Չիլի) լաբորատորիաներով:
Երեք «ամբողջ» հայեցակարգ
Երեք «ամբողջական» հայեցակարգը ներառում է.
Ամբողջ որակի կառավարում, ողջ գործընթացի որակի կառավարում և ամբողջական մասնակցություն որակի կառավարմանը:
Ամբողջական որակի կառավարում.
Որակի կառավարումը մարմնավորված է բոլոր առումներով:Որակի կառավարումը ներառում է ոչ միայն արտադրանքի որակը, այլև պետք է հաշվի առնել այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են արժեքը, առաքման ժամանակը և սպասարկումը:Սա որակի ողջ զգալի կառավարումն է:
Ամբողջ գործընթացի որակի կառավարում.
Առանց գործընթացի արդյունք չկա։Ամբողջ գործընթացի որակի կառավարումը պահանջում է, որ մենք կենտրոնանանք արժեքային շղթայի բոլոր ասպեկտների վրա՝ որակյալ արդյունքներ ապահովելու համար:
Ամբողջական մասնակցություն որակի կառավարմանը.
Որակի կառավարումը բոլորի պարտականությունն է:Յուրաքանչյուր ոք պետք է ուշադրություն դարձնի արտադրանքի որակին, սեփական աշխատանքից խնդիրներ գտնի և բարելավի դրանք, պատասխանատվություն կրի աշխատանքի որակի համար։
Չորս «ամեն ինչ» հայեցակարգ
Չորս «ամեն ինչ» որակի հայեցակարգը ներառում է. ամեն ինչ հաճախորդների համար, ամեն ինչ հիմնված է կանխարգելման վրա, Ամեն ինչ խոսում է տվյալների հետ, ամեն ինչ աշխատում է PDCA ցիկլով:
ամեն ինչ հաճախորդների համար:Մենք պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնենք հաճախորդների պահանջներին և չափանիշներին և նախ ձևավորենք հաճախորդի հայեցակարգը.
Ամեն ինչ հիմնված է կանխարգելման վրա։Մեզնից պահանջվում է ստեղծել կանխարգելմանն ուղղված հայեցակարգ, կանխել խնդիրները նախքան դրանք առաջանալը և վերացնել խնդիրը հենց սկզբնական շրջանում.
Ամեն ինչ խոսում է տվյալների հետ։Պետք է հաշվել և վերլուծել տվյալներ՝ արմատները գտնելու համար խնդրի էությունը գտնելու համար.
Ամեն ինչ աշխատում է PDCA ցիկլով:Մենք պետք է շարունակենք կատարելագործվել և օգտագործենք համակարգային մտածողությունը՝ շարունակական բարելավման հասնելու համար: